Como motivar a sua equipe de trabalho?

Publicado por CapsExpress em

Existem muitas maneiras de elevar o nível de motivar a sua equipe de trabalho e conseguir resultados satisfatórios na empresa. Saber como motivar um equipe é mais simples do que parece, porém é algo que exige paciência e persistência.

Houve o processo seletivo, e foram contratados funcionários qualificados para determinados cargos. No início a equipe começou cheia de energia e super motivada para exercer suas funções. Mas com o tempo, o rendimento diminuiu resultando em uma equipe desmotivada. E agora, o que fazer?

Não se desespere pois é comum que com o passar do tempo os colaboradores sintam-se dessa forma, principalmente se não são reconhecidos os seus esforços. Mas para cada problema, há uma solução.

Como motivar a minha equipe?

1. Desafios
Desafiar a sua equipe de trabalho é uma forma de instigar os seus funcionários a agirem. É interessante propor desafios de curto prazo fazendo com que a conquista de um objetivo motive o colaborador a buscar mais desafios.

2. Reconhecimento

Reconhecer os esforços ou metas alcançadas de seus colaboradores fará de você, uma autoridade querida perante a toda equipe e isso fará com que todos se motivem a alcançar maiores resultados.

3. Autonomia

Gerar confiança entre colaboradores e líderes, é essencial. Quando você concede autonomia para seus funcionários, está demonstrando que confia em sua equipe. Isso ajuda no vínculo emocional entre empregado e empregador e o fará se motivar no trabalho.

4. Comunicação

Dentre os motivos pela qual a equipe se sente desmotivada, é pela falta de comunicação dentro da empresa. Há colaboradores que acham que suas funções não contribuem de fato, para o crescimento da companhia. É importante que a comunicação dentro do ambiente seja clara e transparente, especialmente de forma que entendam como podem contribuir para que a empresa alcance seus objetivos.

5. Conheça os colaboradores

Um líder motivador se preocupa em conhecer cada colaborador da sua empresa. É essencial que saiba coisas além do que foi debatido na entrevista de cada um. Conheça o que move cada funcionário e quais são os seus objetivos. Dessa forma você saberá como moldar suas ações baseado no perfil de cada membro da equipe e no geral também.

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